한국멀티미디어총연합회(회장 윤여재)가 국내외 멀티미디어 교육기관의 교육, 홍보, 회원관리 및 언론 기능을 통합하는 ‘ESM 웹3홈 기반 기관형 프로젝트’를 17일자로 공식 추진한다고 밝혔다.

이번 프로젝트를 통해 한국멀티미디어총연합회는 기존의 개발지원 및 웹호스팅 지원 체계를 웹3홈 솔루션 기반으로 업그레이드하고, 소속 및 협력 교육기관들이 각자의 고유 목적사업과 기관 정체성을 유지하면서 보도자료 발행과 회원관리를 직접 수행할 수 있는 통합 플랫폼을 구축할 계획이다.

특히 교육기관별 웹사이트를 단순히 제작해 제공하는 데 그치지 않고, 예비 수강생부터 현재 수강생, 졸업회원, 강사, 기관 운영자 및 협력기업에 이르기까지 교육기관과 관계된 구성원을 하나의 플랫폼에서 지속적으로 연결하는 것이 이번 사업의 가장 큰 특징이다.

한국멀티미디어총연합회는 ‘기관특성 우선형 저널 참여기관’

한국멀티미디어총연합회가 참여하는 ESM 소비자저널 프로젝트는 기관의 고유 명칭과 전문성을 유지하는 참여형 미디어 구조를 채택한다.

저널기본형 기관 모델인 ‘대한민국향우회뉴스’가 지역과 향우회 네트워크를 중심으로 운영된다면, 한국멀티미디어총연합회는 멀티미디어 교육기관이라는 전문적 성격과 목적사업을 우선하는 기관특성 우선형 저널 참여기관으로 운영된다.

이에 따라 연합회와 참여 교육기관은 일반 언론사의 하위 조직으로 편입되는 것이 아니라, 각 기관의 브랜드와 교육 철학을 유지한 상태에서 소비자저널의 지역별·특성화·통합 프로젝트에 참여하게 된다.

각 기관은 자체 웹3홈에서 교육과정 개설, 수강생 모집, 수료식, 자격과정, 작품 발표, 기술 세미나, 강사 활동, 졸업회원 소식, 산학협력 및 지역사회 공헌활동 등을 보도자료와 기사 형태로 직접 발행할 수 있다.

기관에서 발행한 콘텐츠는 해당 기관의 공식 기록으로 축적되며, 콘텐츠 성격에 따라 지역 소비자저널, 전문분야 소비자저널 및 통합 소비자저널 네트워크로 확산될 수 있다.

졸업 후에도 연결되는 평생회원 플랫폼

기존 교육기관 플랫폼은 수강생 모집과 교육과정 운영에 집중돼 있어, 교육이 끝난 뒤 졸업회원의 활동을 지속적으로 관리하거나 지원하기 어려웠다.

한국멀티미디어총연합회는 ESM 웹3홈 회원관리 시스템을 통해 이러한 한계를 개선할 계획이다.

예비 수강생은 교육기관과 교육과정을 탐색하고 상담 및 수강 신청을 진행할 수 있다. 현재 수강생은 교육과정, 공지, 과제, 작품, 활동 기록 및 교육성과를 관리할 수 있다. 졸업회원은 수료 후에도 자신의 활동과 경력을 이어가는 평생회원으로 참여할 수 있다.

특히 참여 회원에게는 개인의 교육 이력과 전문성을 축적할 수 있는 ‘평생 나만의 웹3홈’ 무료지원 기반이 제공된다. 회원은 자신의 웹3홈에 프로필, 교육 이력, 자격, 포트폴리오, 작품, 보도자료, 프로젝트 및 활동 기록을 지속적으로 등록할 수 있다.

이를 통해 졸업회원의 이력이 교육기관과 단절되지 않고 연합회 및 교육기관의 공식 네트워크 안에서 계속 관리된다. 교육기관은 졸업회원에게 후속 교육, 강사 참여, 취업, 프로젝트, 창업, 공동사업 및 협업 기회를 제공할 수 있다.

교육기관이 직접 수행하는 공익적 언론 역할

한국멀티미디어총연합회는 이번 프로젝트를 통해 교육기관이 교육 서비스 제공자를 넘어 전문 분야의 정보를 생산하고 전달하는 공익적 미디어 역할을 수행할 수 있을 것으로 기대하고 있다.

교육 현장에는 새로운 기술, 교육방법, 작품, 인재, 창업 사례 및 지역사회 활동 등 가치 있는 정보가 지속적으로 생산되고 있지만, 상당수 정보는 체계적인 보도자료나 기사로 축적되지 못하고 일회성 홍보물이나 소셜미디어 게시물로 소진되고 있다.

ESM 웹3홈 플랫폼에서는 교육기관이 기관 명의로 보도자료를 발행하고, 발행된 콘텐츠를 장기적으로 보존·검색·공유할 수 있다. 이를 통해 교육기관의 역사와 실적, 교육성과, 졸업회원의 활동 및 사회적 기여가 하나의 공신력 있는 데이터로 축적된다.

한국멀티미디어총연합회 관계자는 “교육기관은 단순히 수강생을 모집하고 교육을 제공하는 곳이 아니라 새로운 기술과 인재, 작품과 산업 사례가 만들어지는 전문 현장”이라며 “이제 교육기관이 자신의 현장과 성과를 직접 기록하고 사회에 전달하는 언론 역할까지 수행할 수 있어야 한다”고 밝혔다.

이어 “예비 수강생부터 졸업회원까지 모든 구성원이 평생 연결되는 웹3홈 체계를 마련하고, 회원 개개인의 전문성과 활동이 사라지지 않고 계속 축적되도록 지원하겠다”고 말했다.

신뢰와 관계를 기반으로 한 웹3 관계형 마켓 구축

한국멀티미디어총연합회는 ESM 웹3홈 플랫폼을 기반으로 교육기관, 회원, 강사, 기업, 지역사회 및 소비자가 연결되는 웹3 관계형 마켓을 단계적으로 조성할 계획이다.

웹3 관계형 마켓에서는 교육기관의 명성이나 단순 광고뿐 아니라 실제 교육과정, 수료 이력, 회원 활동, 포트폴리오, 평가, 콘텐츠 및 협업 결과가 중요한 신뢰 기준이 된다.

교육기관은 우수 졸업회원과 강사를 발굴할 수 있고, 회원은 자신의 전문성을 바탕으로 취업, 창업, 프로젝트 및 협업 기회를 얻을 수 있다. 기업과 기관은 검증된 교육과정과 전문인력을 찾을 수 있으며, 예비 수강생은 보다 구체적인 정보를 바탕으로 교육기관을 선택할 수 있다.

향후에는 소비자평가, 디지털 수료·자격 인증, NFT 인증서, ESM 포인트(ESMP), ESM 토큰(ESMX), 지갑 연결 및 DAO 참여 기능을 연계해 회원의 교육과 활동 성과가 신뢰 가능한 디지털 기록과 자산으로 이어지도록 할 예정이다.

한국멀티미디어총연합회는 창업경영포럼과의 협력을 바탕으로 참여 교육기관별 웹3홈 구축, 회원 유형별 관리체계 정비, 보도자료 발행 시스템 적용, 졸업회원 웹3홈 지원 및 국내외 교육기관 네트워크 확대를 순차적으로 추진할 계획이다.

연합회 관계자는 “이번 전환은 기존 홈페이지를 교체하는 수준이 아니라 교육기관과 회원이 함께 성장하는 새로운 운영체계를 구축하는 것”이라며 “국내외 멀티미디어 교육기관의 전문성과 교육성과를 연결하고 확산하는 대표적인 기관형 소비자저널 플랫폼으로 발전시키겠다”고 밝혔다.

이 기관은, 교육신청, 자격증 발급, 온오프라인 멀티미디어 활동(소비자평가, 여론조사, 국내외 각 정부기관, 민간 대상 미디어 현황조사 참여 등)을 위해, 기존 졸업회원과 신규 희망 교육 지망생을 위해 온라인 실시간 지원센터를 통해 접수중이고, 참여방법은 하단의 공식 웹3홈에 접속하면 된다.

2026. 7. 17
[한국멀티미디어총연합회 담당 부서 및 문의처 : 하단 공식웹3홈 참조]
https://kmmba.org

ESM 자료 보강 안내
일부 분야는 최근 24시간 내 확인 가능한 공개자료와 정부·공공기관 발표자료 기준으로 보강했습니다.

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대한민국 온라인 마케팅의 패러다임을 바꿨던 비즈니스 아키텍트 이승목 의장(창업경영포럼 이사장)이 웹2의 한계를 넘어선 차세대 ‘웹3 인터랙티브 성장 공유 플랫폼’을 올 5월 중 전격 발표한다고 밝혔다.

1. 과거의 혁신 : 웹2 ‘랜딩페이지’ 개념의 최초 정립
이승목 의장(이하 이 의장)은 과거 강남 성형외과, 특화된 이혼, 부동산 등 전문 법무법인 등 전문직 시장을 표본으로, 홈페이지와는 별개로 고객의 시선을 사로잡아 전환(Conversion)을 이끌어내는 ‘랜딩페이지’ 개념을 국내 최초로 도입했다.

이는 지난 15년간 공급자 중심의 마케팅 표준으로 자리 잡으며 수많은 기업의 성장을 견인해 왔다.

2. 미래의 혁신: 웹3 기반 성장 공유 플랫폼 ‘모임랜드(moimland.com)’

이제 이 의장은 공급자가 정보를 독점하던 구조를 깨고, 소비자와 기업이 상호 작용하며 가치를 나누는 ‘웹3 기반 인터랙티브 시스템’을 공식 웹사이트 모임랜드(moimland.com)를 통해 선보인다.

* 공급자 중심(Web2) → 참여자 중심(Web3) : 단순히 정보를 읽는 단계를 넘어, 소비자가 참여하고 평가한 만큼의 ‘지분’과 ‘보상’을 받는 구조다.

* 성장 공유 표방 : 기업의 성장이 참여자의 이득으로 직결되는 DAO(탈중앙화 자율조직)ㅠ기반의 성장 공유 모델을 랜딩페이지 내에 내재화했다.

3. 5월 런칭 시스템의 3대 핵심 메커니즘

이번 발표에는 이 의장이 15년간 구축해온 기술과 조직의 정수가 통합된다.

* ESM AI 심사 솔루션 : 기업의 신뢰도를 AI가 100여 개 지표로 분석하여 실시간으로 증명.

* 인터랙티브 랜딩페이지 : 사용자의 활동이 즉각적인 데이터가 되고 보상으로 이어지는 동적 인터페이스.

* 관계형 마켓 생태계 : 마케팅 비용이 외부 포털로 유출되지 않고, 생태계 내 참여자들에게 리워드로 순환되는 구조.

4. 실물 경제와의 결합 : 사회적협동조합 및 소비자저널 연대

이 시스템은 온라인에 머물지 않고 실물 경제와 강력하게 결합된다. 이 의장이 주도하는 전국 70여 개 소비자저널과 시니어보건복지·뷰티·환경 사회적협동조합의 거대 유통망이 모임랜드(moimland.com)를 통해 하나로 연결된다.

이는 소상공인들이 대기업 플랫폼에 종속되지 않고 스스로 강력한 판매 채널을 갖게 됨을 의미한다.

이 의장은 “웹2 랜딩페이지가 설득의 도구였다면, 모임랜드를 통해 선보일 웹3 시스템은 ‘신뢰와 나눔의 공동체’입니다. 소비자가 주인이 되고 기업이 투명해지는 이 생태계가 대한민국 소상공인의 새로운 자립 모델이 될 것입니다.”고 인터뷰했다.

▲사진=이승목 의장이 제안하는 web3 성장 공유 플랫폼 ‘모임랜다(moimland)’ 구조도 ⓒ강남 소비자저널

참여 및 협력 문의
* 공식 웹사이트:http://www.moimland.com
* 주관: 창업경영포럼(창경포럼) 사무국 / 소비자저널 운영위원회
* 네트워크:ESM 소비자평가단 및 전국 대의원 조직

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[영등포 소비자저널=조석제 대표기자]

육성·지원 정책 기반 마련… 생협 발전·지원체계 활성화 기대

소비자생활협동조합(이하 생협)의 주무부처를 공정거래위원회에서 중소벤처기업부로 변경하는 ‘소비자생활협동조합법’(이하 생협법) 개정안이 4월 23일 국회 본회의를 통과했다.

생협법 개정 촉구 인증샷과 전국 생협 대표자 1184명 선언

 

 

이번 생협법 개정은 기후위기, 지역 소멸, 온라인 플랫폼 경쟁 심화 등 복합 위기 속에서 고군분투해 온 지역 생협들에게 중요한 전환점이 될 전망이다. 한살림을 포함한 생협은 전국 130개 조합, 1010여 개 매장을 운영하며 약 170만 가구가 참여하고 연간 1조4000억원 규모의 경제 활동을 이어왔다. 하지만 공정위 산하 소비자단체로 분류되면서 실질적인 정부 육성정책 대상에서 소외돼 왔다는 지적이 지속돼 왔다.

생협 부처 변경 요구는 현장을 중심으로 10년 넘게 제기돼 온 숙원 과제였다. 생협은 대표자 1184인이 참여한 ‘생협법 개정 촉구 1000인 선언’을 통해 주무부처 변경을 요구했으며 한살림·두레생협·아이쿱생협·한국대학생협·한국의료생협 등 5대 생협연합회를 중심으로 100여 개 조합 이사장이 참여한 온라인 피켓시위 인증 캠페인을 진행하는 등 법 개정을 위한 활동을 이어왔다. 특히 지난해 국민의힘 이헌승 의원과 더불어민주당 민병덕 의원이 각각 대표 발의한 개정안이 여야 합의로 본회의를 통과하면서 생협의 사회적 역할에 대한 국회의 공감대가 확인됐다.

한살림생협연합회 권옥자 상임대표는 “이번 법 개정은 생협의 정책적 기반을 한층 강화하는 계기”라며 “중기부의 육성·지원 체계와의 연계를 통해 지속가능한 생산과 소비를 확산하고 지역과 사회를 연결하는 역할을 더욱 확대해 나갈 것”이라고 밝혔다.

한편 생협 단체들은 이번 법 개정을 계기로 향후 생협의 발전 방향과 정책 지원 체계에 대한 구체적인 논의를 본격화할 계획이다. 지역 기반 유통 구조 강화, 생산자-소비자 협력 확대, 공익적 역할에 대한 제도적 지원 방안 등을 중심으로, 지속가능한 생협 모델을 위한 중장기 발전 전략을 마련해 나갈 예정이다.

한살림연합 소개

한살림은 ‘밥상살림·농업살림·지역살림·생명살림’ 가치를 내걸고 도시와 농촌이 더불어 사는 생명 세상을 지향하는 생활협동조합이다. 1986년 한살림농산으로 출발한 이후 꾸준히 생명살림운동을 실천해 왔다. 전국 100만여 세대의 소비자 조합원과 2300여 세대의 생산자가 친환경 먹을거리를 직거래하고, 유기농지를 확대하며, 지구 생태를 살리기 위해 노력하고 있다. 온라인 장보기와 전국 234개 매장에서 유기농 쌀과 친환경 물품을 만날 수 있다.

웹사이트: http://www.hansalim.or.kr

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영등포구, 주민 삶 바꾼 ‘적극행정 우수사례’ 선정

– 대형폐기물 실시간 수거 시스템, 양육친화 정책, 재개발‧재건축 정비사업 지원 등 우수사례 발굴
– 최우수 1건, 우수 4건 선발…직원 300여 명 참여 투표로 공감도 반영
– 특별휴가, 포상금 등 파격적 인센티브 부여로 공직 내 적극행정 문화 확산

영등포구가 창의적인 아이디어로 주민 불편을 해소하고 구정 발전에 기여한 ‘적극행정 우수사례’ 5건을 선정했다고 밝혔다. 이번 선정은 주민이 체감할 수 있는 성과를 창출한 정책을 중심으로 이뤄졌으며, 조직 내 적극행정 문화를 확산하기 위해 추진됐다.

적극행정 우수사례는 ▲주민 체감도 ▲담당자의 적극성·창의성·전문성 ▲과제의 중요도와 난이도 ▲확산 가능성 총 4대 기준을 종합적으로 평가했다. 특히 직원 300여 명이 참여한 내부 투표 결과를 반영해 최우수 1건, 우수 4건을 발굴하여 공정성과 공감도를 높였다.

선정된 적극행정 사례들은 주민 생활과 밀접한 분야에서 실질적인 변화를 이끌어낸 점에서 높은 평가를 받았다. ‘대형폐기물 실시간 수거관리시스템 도입’은 수거 누락과 지연 문제를 개선하고 취소‧환불 관련 민원을 90% 이상 감소시키는 성과를 거두며, 행정 효율성과 주민 편의를 동시에 높인 최우수 사례로 꼽혔다.

이와 함께 주민 생활 밀착형 우수사례 4건도 선정됐다. ▲서울형 키즈카페 운영, 가족 참여형 프로그램 확대 등을 통한 양육친화 환경 조성 ▲저소득층의 자립을 돕는 영등포형 신규 자활사업 3,900원 도시락 ‘삼공식탁’ 운영 ▲거주자우선주차 공유주차 운영 방식 개선을 통한 주차난 완화 ▲재개발‧재건축 정비사업의 행정 지원을 통한 사업 추진 속도 향상 등이 포함됐다.

구는 선정된 우수사례를 추진한 담당 공무원에게 특별휴가와 포상금 등의 파격적 인센티브를 제공했다. 최우수 사례 담당자에게는 특별휴가 3일과 포상금 50만 원을, 우수 사례 담당자에게는 특별휴가 1일과 포상금 30만 원을 각각 지원했다.

영등포구 감사담당관은 “적극행정 사례를 발굴하고, 이를 통해 주민 삶의 변화를 이끌어내는 데 의미가 있다”라며 “우수사례를 지속적으로 공유해 적극행정 문화를 정착시켜 나가겠다”라고 전했다.

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