우리금융 임종룡 회장, 첨단 전략기업 방문으로 2기 경영 첫 행보

방문을 마친 임 회장은 “현장에서 첨단 전략산업의 역동성을 직접 확인할 수 있었던 뜻깊은 자리였으며 생산적 금융이 갖는 국가적 의미와 금융의 역할을 다시 한번 되새기는 계기가 됐다”고 밝혔다.

2기 경영 핵심 전략으로 △생산적 금융 확대 △AX 본격화 △그룹 시너지 강화 등 제시

이날 임 회장은 그룹 임직원들에게 보낸 편지를 통해 2기 경영의 핵심 전략으로 △생산적 금융 확대 △AX(AI Transformation, AI 전환) 본격화 △그룹 시너지 강화를 제시했다.

이에 따라 우리금융은 생산적·포용 금융을 위한 ‘미래 동반성장 프로젝트’를 우리금융의 차별화된 성장 전략으로 삼아 더욱 속도감 있게 추진할 계획이다. 특히 첨단 전략산업 등 국가 미래성장동력 기업들과의 접점을 확대하고 금융 지원을 강화함으로써 첨단 전략산업 생태계 조성과 산업 경쟁력 제고에 기여한다는 구상이다.

또한 미래 경쟁력 확보를 위한 전사적 AX를 본격 추진한다. 임 회장은 그룹의 디지털 역량을 한 단계 끌어올리기 위해 ‘AI 중심 경영체제’ 구축의 필요성을 강조해 왔다. 올해 초 그룹 경영전략 워크숍에서도 “AX는 금융의 판도를 좌우하는 핵심 기준”이라며 ‘우리는 AI 회사다’라고 선언한 임 회장은 향후 3년간 ‘그룹 AX 마스터플랜’ 실행에 속도를 낼 예정이다.

비은행 부문 강화를 통한 그룹 시너지 확대에도 한층 탄력이 붙는다. 종합 금융그룹 포트폴리오가 구축된 만큼 은행을 중심으로 증권과 보험 등 모든 계열사가 유기적으로 결합해 종합적이고 입체적인 금융 솔루션을 제공함으로써 고객 신뢰를 제고하겠다는 계획이다. 임 회장은 “각 자회사의 경쟁력이 곧 우리금융 전체의 경쟁력”이라며 차별화된 고객 경험 제공을 위해 전 임직원의 적극적인 역할을 주문했다.

내부통제, 소비자 보호 등 원칙 바로 세우고 더 자랑스러운 우리금융 물려줄 터

임종룡 회장은 “무거운 책임을 먼저 새긴다”며 지난 3년이 △완전 민영화 △자본 비율 개선 △종합 금융그룹 체계 구축 등 지속가능한 성장의 토대를 구축해 종합 금융그룹의 기틀을 다진 시기였다면 앞으로 3년은 축적된 경쟁력을 바탕으로 ‘선도 금융그룹’이라는 더 큰 목표를 향해 나갈 시기라며 비전을 제시했다.

또한 금융의 본질인 신뢰를 확고히 하기 위해 “내부통제와 소비자 보호는 어떤 경우에도 흔들려서는 안 된다”고 당부하며 앞으로의 3년 임기를 ‘더 자랑스러운 우리금융을 물려주기 위한 시간’으로 만들겠다고 다짐하며 편지를 마무리했다.

한편 이날 주총에서 임종룡 회장은 의결권 있는 발행주식 총수의 79.39%가 참석한 가운데 참여 주주의 99.3% 찬성으로 연임이 확정됐으며 류정혜, 정용건 등 신임 사외이사 안건, 3연임시 주총 특별결의 정관 개정 안건을 비롯한 모든 안건이 원안대로 가결됐다. 기말 주당배당금은 760원(비과세)으로 확정됐다.

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